L’Ajuntament soterrarà el cablejat aeri de tota Tarragona

El ple acorda impulsar convenis amb les empreses elèctriques i de telecomunicacions per a suprimir les instal·lacions

El Saló de Plens de l’Ajuntament de Tarragona va acordar, per unanimitat, iniciar el procés per soterrar el cablejat aeri de tota la ciutat. Totes les formacions amb representació municipal -PSC, ERC, PP, Cs, CUP, ICV, Units i el grup no adscrito- van recolzar una moció presentada pel PDeCAT en què la formació sobiranista demana al consistori que “impulsi la signatura d’un conveni amb totes les companyies elèctriques i de telecomunicacions que operen a la ciutat”.

El portaveu del Partit Demòcrata, Dídac Nadal, va remarcar que l’objectiu havia de ser “eliminar progressivament” les instal·lacions que es troben a les façanes dels edificis o en fanals, ja que representen un perill “tant per a la seguretat com per a la salut” de els vianants. “A més, a causa de la pluja, en molts punts es produeixen espurnes que causen talls de llum i que poden originar incendis”, va assenyalar el polític del PDeCAT.

“A Tarragona vivim sota un cablejat aeri. Els carrers del centre de la ciutat com de Monestir de Poblet i el seu entorn, les vies properes a l’Avinguda Maria Cristina, moltes urbanitzacions de Llevant, nombrosos barris de Ponent, la Part Baixa, El Serrallo … totes aquestes zones conviuen amb línies elèctriques, de telèfon o de fibra òptima penjades en els seus carrers”, ressalta el document recolzat per tot el Saló de Plens, que afegeix la iniciativa “ha de ser una prioritat”, de manera que l’Ajuntament “ha d’actuar i frenar aquesta situació, ja que les companyies subministradores no realitzaran aquest treball per iniciativa propia”.

Per això, el text consensuat demana que en el document amb les firmes privades “es fixi la quantitat econòmica que ha d’aportar cadascuna de les parts -Ajuntament i empresa-“; i s’insta q que en el text “es fixi un calendari per eliminar la totalitat del cablejat aeri existent a la ciutat de Tarragona, prioritzant les parts més conflictives”, com poden ser la Part Alta, la Part Baixa i els barris de Ponent.

Paral·lelament, la moció deixa clar que “en el cas que apareguin obstacles per part de les companyies per a la signatura del conveni, l’Ajuntament ha d’obrir els corresponents expedients sancionadors davant els problemes de seguretat i salut que provoca el cablejat”.

“Una complexitat brutal”

La proposta va ser ben vista per part del govern municipal. El regidor d’Urbanisme, Josep Maria Milà (PSC), considera “positiu” l’acord, si bé adverteix que “estem davant d’una situació que presenta una complexitat brutal”, ja que la major part del cablejat es troba enntre edificis que tenen diverses dècades d’existència, i que la solució tècnica pot ser complicada i econòmicament elevada.

“En els últims temps, quan hem dut a terme intervencions de reforma o de millora, ja hem actuat en aquest sentit, com a la Plaça Primer de Maig o als carrers Enrajolat o Comte del Casc Antic», va afirmar el representant de la formació socialista, que lamenta que «a Cala Romana no hem arribat a un acord amb les companyies”. El màxim responsable de l’àrea de Territori va remarcar, així mateix, que “a la urbanització de l’Anell Mediterrani ja es van soterrar totes les línies elèctriques i de telecomunicacions” i que en les noves construccions ja se segueixen aquests paràmetres.

Pagaria l’Ajuntament

De fet, en un informe elaborat pels tècnics municipals s’indica que les companyies d’instal·lacions de baixa i mitja tensió “tenen l’obligació d’instal·lar i mantener” les seves instal·lacions per “garantir que aquestes no produiran cap tipus d’afectació cap als veïns”. Així mateix, es cita que en l’article 35 de la Llei del Patrimoni Cultural Català es detalla que “en els conjunts històrics d’interès nacional estan prohibides les instal·lacions urbanes, elèctriques, telefòniques i qualsevol altra, tant de forma aèria com enganxades a les façanes”, ja que “s’han de canalitzar de forma soterrada”.
Així mateix, els especialistes del consistori indiquen que al Pla d’Ordenació Urbanística Municipal (POUM) vigent s’especifica que «les línies elèctriques que transcorrin per sòls urbans i urbanitzables hauran de ser soterrades», mentre que “les noves xarxes de serveis també ho serán”.

Pel que discrepen els tècnics municipals, però, és que la factura de la supressió del cablejat aeri s’hagi de pagar a mitges. “El soterrament no seria directament imputable a les companyies, sinó que aniria a càrrec del consistori”, s’indica en l’informe, que ressalta que el cost que tindria el soterrament del cablejat seria d’un preu aproximat “d’entre 300 i 350 euros per metre lineal de soterrament de cable”, una inversió que, segons els especialistes de Enginyeria Industrial de l’administració municipal, ”inclouria el cablejat, l’obra civil i les legalitzacions de les actuacions”.
Font:diaridetarragona

Aliança global per l’eliminació dels residus plàstics

Aquesta aliança per acabar amb els residus plàstics, és coneguda com AEPW per les sigles en anglès (Alliance to End Plastic Waste), té per objectiu gestionar i minimitzar millor les deixalles, especialment en els oceans, a més de promoure solucions destinades a donar nous usos al plàstic ja utilitzat

Aquesta aliança fundada entre d’altres per Dow i a la qual s’hi ha afegit Covestro oferirà solucions que minimitzaran i gestionaran els residus plàstics mitjançant la transició a una economia circular. Els membres de l’Aliança representen a empreses i organitzacions globals situades a Amèrica del Nord i del Sud, Europa, Àsia, Àfrica i Orient Mitjà.

L’Aliança és una organització sense ànim de lucre que reuneix a empreses de la cadena de valor dels plàstics i béns de consum a nivell mundial, inclosos fabricants de productes químics i plàstics, companyies de béns de consum, minoristes, transformadors i organitzacions de gestió de residus, alhora que manté una associació estratègica amb el Consell Mundial Empresarial per al Desenvolupament Sostenible (World Business Council for Sustainable Development).

L’Aliança farà inversions i actuarà en quatre àrees clau:
• Desenvolupament de les infraestructures de recollida i gestió de residus i l’augment del reciclatge;
• Innovació que promogui noves tecnologies que facilitin el reciclatge i la recuperació de plàstics, creant valor a partir d’un ús posterior dels mateixos;
• Educació i compromís de governs, empreses i comunitats; i,
• Neteja d’àrees de concentració de residus plàstics que ja es troben en el medi ambient i, en particular, rius i altres afluents que transporten els residus plàstics al mar.

La xinesa Sinochem completa la compra d’Elix Polymers per 195 milions

Sun European Partners va anunciar que una de les seves filials ha completat la venda de la seva inversió en Elix Polymers, un destacat fabricant de resines ABS (acrilonitrilo- butadiè-estirè) i derivats a Europa, a Sinochem International (Overseas) Pres. Ltd per un valor de 195 milions d’euros.

Elix va ser adquirida per una filial de Sun European Partners a 2012. Des de la seva adquisició, Sun ha supervisat la transformació de l’empresa, que ha passat d’operar com a unitat centrada en la producció de grans conglomerats químics a ser líder de mercat autosuficient amb un servei i un producte immillorables. Les iniciatives operatives de Elix, incloent la introducció d’una producció optimitzada i l’excel·lència comercial, han comportat un salt considerable en la productivitat, nivells rècord de satisfacció del client i un gran increment de les vendes, de manera que durant la titularitat de Sun es ha quadruplicat l’EBITDA.

Lionel d’Posson, gerent de Sun European Partners, comentà: “Ens complau haver completat la venda de Elix. El progrés realitzat per la Companyia durant la nostra titularitat ha permès una sortida satisfactòria i seguim buscant activament noves inversions a Espanya”.

Elix Polymers comença una nova etapa en els més de 40 anys d’història, sota la nova propietat Xina, i considera que és una gran oportunitat de creixement internacional al mercat asiàtic. Des del seu inici, Elix es va centrar en el mercat europeu i posteriorment ha crescut a la regió NAFTA, concretament a Amèrica del Nord i Mèxic. El següent pas acordat dins de la seva estratègia de negoci era apuntar a Àsia i la Xina en particular.

La integració d’Elix en un grup químic tan important com és Sinochem International aconseguirà posicionar la marca ràpidament al mercat asiàtic i la reforçarà en l’europeu i americà.

font:actualtarragona

Una filial de Sun European Partners, LLP completa la venda de la seva inversió en Elix Polymers a Sinochem International

Sun European Partners, LLP ( “Sun European Partners”) va anunciar que una de les seves filials ha completat la venda de la seva inversió en Elix Polymers ( “Elix” o “la Companyia”), un destacat fabricant de resines ABS (acrilonitrilo- butadiè-estirè) i derivats a Europa, a Sinochem International (Overseas) Pres. Ltd per un valor de 195 milions d’euros.

Elix va ser adquirida per una filial de Sun European Partners a 2012. Des de la seva adquisició, Sun ha supervisat la transformació de l’Empresa, que ha passat d’operar com a unitat centrada en la producció de grans conglomerats químics a ser líder de mercat autosuficient amb un servei i un producte immillorables. Les iniciatives operatives de Elix, incloent la introducció d’una producció optimitzada i l’excel·lència comercial, han comportat un salt considerable en la productivitat, nivells rècord de satisfacció del client i un gran increment de les vendes, de manera que durant la titularitat de Sun es ha quadruplicat l’EBITDA.

Lionel d’Posson, gerent de Sun European Partners, comenta: «Ens complau haver completat la venda de Elix. El progrés realitzat per la Companyia durant la nostra titularitat ha permès una sortida satisfactòria i seguim buscant activament noves inversions a Espanya.»

Elix Polymers comença una nova etapa en els més de 40 anys d’història, sota la nova propietat Xina, i considera que és una gran oportunitat de creixement internacional al mercat asiàtic. Des del seu inici, Elix es va centrar en el mercat europeu i posteriorment ha crescut a la regió NAFTA, concretament a Amèrica del Nord i Mèxic. El següent pas acordat dins de la seva estratègia de negoci era apuntar a Àsia i la Xina en particular.

La integració d’Elix en un grup químic tan important com és Sinochem International aconseguirà posicionar la marca ràpidament al mercat asiàtic i la reforçarà en l’europeu i americà.

Examen preliminar a Vandellòs i Ascó per avaluar si poden allargar la seva vida útil

L’OIEA avalua la preparació de les centrals nuclears catalanes per afrontar l’operació a llarg termini

Experts de nou països han participat en la fase preliminar de la Missió SALT que avalua l’estat de les accions empreses en les centrals de l’Associació Nuclear Ascó-Vandellòs II (ANAV) per operar les centrals més enllà de la vida establerta en el disseny inicial d’aquestes instal·lacions i dóna recomanacions de millora d’acord amb els més alts estàndards internacionals de la indústria nuclear.

ANAV ha rebut entre els dies 15 i 23 de gener una missió de l’Organisme Internacional d’Energia Atòmica (OIEA) orientada a l’avaluació de la preparació de les centrals nuclears Ascó i Vandellòs II per afrontar l’operació a llarg termini.

Sota la denominació de Missió SALT (de l’anglès “Aspectes de Seguretat de l’Operació a llarg termini”), un equip de 12 experts procedents de nou països (Argentina, Eslovàquia, Estats Units, Finlàndia, França, Irlanda, Països Baixos, Romania i Sud-àfrica), ha dut a terme la missió preliminar, o missió Pre-SALT, que inicia el procés d’anàlisi de les capacitats d’ANAV per operar més enllà de la vida establerta en el disseny original de les plantes d’acord amb els estàndards internacionals de la indústria nuclear ia l’experiència en l’extensió de l’operació de nombrosos reactors al món.

Les centrals d’Ascó (I i II) i Vandellòs II són les primeres centrals espanyoles a sotmetre a aquest programa d’avaluació de l’OIEA, que s’estendrà, en les seves diferents fases, fins a l’any 2025.

La Missió Pre-SALT ha inclòs l’anàlisi de la totalitat d’activitats previstes per a garantir una operació estesa segura i fiable, així com el grau de compliment d’aquestes activitats en relació als estàndards i guies de seguretat de l’OIEA.

En aquest sentit, ANAV porta anys preparant-se per abordar l’operació a llarg termini de les tres unitats que gestiona, el que implica un treball en profunditat en la gestió de les instal·lacions des de diversos punts de vista: renovació tecnològica d’equips; manteniment i millora d’estructures, sistemes i components; gestió del coneixement, relleu generacional o llicència. Aquesta missió suposa una bona oportunitat d’homologar el treball que s’està realitzant davant els millors estàndards internacionals en la matèria, així com per consolidar el camí que es recorrerà en els propers anys.

La Missió Pre-SALT ha conclòs avui dimecres amb una reunió de sortida, en la qual els experts de l’OIEA han traslladat a ANAV algunes recomanacions i suggeriments per reforçar la preparació d’Ascó i Vandellòs II de cara a l’operació a llarg termini.

En l’acte de tancament, el líder del grup d’experts, Robert Krivanek, va destacar els progressos protagonitzats per ANAV, així com el compromís de tota l’organització amb la preparació d’Ascó i Vandellòs II per a una operació segura i fiable sostinguda en el temps.

Per la seva banda, el director general d’ANAV, José Antonio Gago, va agrair l’esforç realitzat per l’equip d’avaluadors i la qualitat del treball dut a terme, que permetrà preparar tant la continuïtat de l’operació de les plantes com les pròximes sol·licituds de renovació de les Autoritzacions d’Explotació: “Aquesta missió és important perquè avala la feina que hem realitzat per afrontar l’operació a llarg termini d’Ascó i Vandellòs II davant l’Administració, l’organisme regulador i l’opinió pública”.

La Missió Pre-SALT ha comptat també amb la participació del Consell de Seguretat Nuclear (CSN). A la reunió de sortida, Cristina Les, subdirectora d’Instal·lacions Nuclears, ha destacat el valor que aporta per al CSN disposar d’una avaluació addicional per part de l’OIEA.

ANAV analitzarà en profunditat les recomanacions i suggeriments rebuts, desenvoluparà un pla d’acció per incorporar-les en els seus processos i revisarà el Pla d’Actuació per a l’Operació a llarg termini amb el qual treballa l’organització.

En els propers anys, el procés continuarà amb una Missió SALT específica per a les dues unitats de CN Ascó (2021), una posterior Missió SALT per CN Vandellòs II (2023) i els seus corresponents missions de seguiment.

font:diaridetarragona